Plus de 25 ans d’expérience en gestion de projet

SIRIUS est un joueur de niche hautement spécialisé offrant une expertise de pointe en gestion de projets aux
entreprises œuvrant dans toutes les industries. Nos services visent essentiellement à créer de la valeur dans les
entreprises en encadrant et en soutenant les gestionnaires dans l’élaboration de processus visant à maximiser le retour
sur investissements des projets et la performance dans l’exécution des projets.

Contactez Nous

Nos centre d’expertise

Expertise

Notre centre
d’expertise en TI

Les services de SIRIUS en gestion des TI sont conçus de façon à accroître la contribution des TI au succès d’affaires des entreprises. À ce titre, nos équipes de conseillers travaillent de concert avec les ressources internes, à maintenir et développer les actifs informationnels et techniques de nos clients, notamment :

Par des services complets pour gérer les opérations quotidiennes des infrastructures en place (Exploitation des environnements TI)

Par une gamme de services professionnels pour réaliser et gérer les ressources allouées au développement applicatif à toutes les étapes de cycle, notamment : en analyse préliminaire, en architecture, en programmation, en test et en support post déploiement (Développement applicatif)

Par des conseils éclairés pour orienter les choix technologiques, pour élaborer un plan directeur (Conseils stratégiques).

Par une approche efficace pour aider les entreprises à orienter leur choix de fournisseurs et implanter une solution logicielle en ligne avec leurs objectifs d’affaires (Sélection logiciel).

prenez un rendez-vous avec l’un de nos conseillers

Expertise

Notre centre
d’expertise en TI

Notre centre d’expertise en Agilité de SIRIUS a pour mission de promouvoir, de développer et de diffuser les méthodes Agiles. Il agit comme véritable pôle de compétences dédié à l’Agilité, qui joue un rôle clé dans les projets de transformation Agile de nos clients. Les objectifs sont :

D’accélérer la transformation agile dans l’entreprise de nos clients;

D’agir comme catalyseur dans la transformation Agile de l’entreprise;

Diffuser les bonnes pratiques et accompagner nos conseillers et nos clients dans la continuité du changement;

D’améliorer la qualité des produits et services en favorisant une approche itérative et incrémentale pour livrer plus rapidement des produits de meilleure qualité, plus adaptés aux besoins de nos clients;

D’augmenter la satisfaction des clients en livrant plus rapidement de la valeur et améliorer l’expérience client;

Renforcer la collaboration et l’autonomie des équipes de projet chez nos clients et pour nos conseillers en favorisant une culture de collaboration pour augmenter la motivation et l’engagement de nos conseillers.

prenez un rendez-vous avec l’un de nos conseillers

Expertise

Notre centre
d’expertise en
Intelligence artificielle
en gestion de projets

Notre approche permet de tirer pleinement parti des capacités des outils IA mise en place pour la gestion de projets. Nous offrons le soutien qui va au-delà de la simple utilisation des outils IA. Il offre un soutien en profondeur comment fonctionnent nos outils, pour les adapter aux besoins de nos clients et surtout permet de les intégrer de manière optimale dans les processus et dans les technologies de nos clients. En d’autres termes, notre soutien des applications d’IA s’assure de:

Comprendre et maîtriser les principes fondamentaux de l’IA, les forces et les limites des différents modèles intégrés chez nos clients.

Adapter, configurer et personnaliser les outils pour qu’ils répondent aux besoins spécifiques de l’entreprise ou du projet.

Intégrer les applications d’IA en gestion de projets dans les processus existants de manière fluide et efficace.

Optimiser, améliorer les performances des outils et les résultats obtenus.

Innover et utiliser nos outils IA pour développer de nouvelles solutions et créer de la valeur ajoutée.

En résumé, exploiter des applications d’IA, c’est aller au-delà de la simple utilisation d’un outil de gestion de projets. L’objectif est de transformer les systèmes en un véritable levier de performance pour prédire, anticiper et appuyer les chefs de projets pour augmenter les résultats des projets et par surcroît de l’entreprise.